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浙江制造“牽手”德國工業(yè)4.0 沖破壁壘找到藍(lán)海 閱讀量:18112016-08-15 新藍(lán)網(wǎng)-中國藍(lán)新聞客戶端8月13日訊(浙江衛(wèi)視記者報道)離開柏林一百公里,現(xiàn)在位于的是德國東部邊境的奧登河新藍(lán)網(wǎng)-中國藍(lán)新聞客戶端8月13日訊(浙江衛(wèi)視記者報道)離開柏林一百公里,現(xiàn)在位于的是德國東部邊境的奧登河畔的法蘭克福市。曾經(jīng)最有名歐洲最大的光伏企業(yè),2014年被來自浙江省甌江河畔的正泰正式將它收歸旗下。現(xiàn)在,這個車站也有了一個新的名字:正泰。 迎面走來的正是正泰德國工廠的CEO黃海燕,并購整合兩年來,她幾乎都駐扎在德國。一走進(jìn)企業(yè),我們就被墻上中德兩國文字簽署的9張質(zhì)量認(rèn)證書吸引了。 三年前,黃海燕帶著并購團(tuán)隊在歐洲尋找機(jī)會。當(dāng)時德國老牌光伏企業(yè)Conergy正瀕臨破產(chǎn)。Conergy向正泰提出邀約,希望其收購組件廠。經(jīng)過多輪談判,正泰抓住了這個機(jī)會,有效規(guī)避了雙反貿(mào)易壁壘。然而,考驗隨之而來,客戶對已經(jīng)破產(chǎn)保護(hù)的Conergy產(chǎn)品質(zhì)保失去信心,正泰這家中國公司的承諾,顯得格外關(guān)鍵。 中國管理者與德國員工,在產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)命運中達(dá)成了共識。但是,他們必須面對更大的整合難題:怎樣才能把成本有效地降低下來? 把部分產(chǎn)品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到亞洲,組裝基地設(shè)在歐洲。在實現(xiàn)光伏組件生產(chǎn)國際化的同時,還必須在智能化生產(chǎn)線上做足文章。走進(jìn)車間,我們幾乎看不到生產(chǎn)線上忙碌的工人,取而代之的是一臺臺白色的機(jī)器手。這5條生產(chǎn)線涵蓋了太陽能電池片的串焊、排版等工序。
chint正泰大道,2014年這條道路被命名之后,成為了德國歷史上第一條以中國企業(yè)命名的道路。在奧登這個人口不到4萬的邊境小城里,正泰這個名字正在被原來越多的人熟悉。在應(yīng)對光伏產(chǎn)業(yè)“雙發(fā)”危機(jī)的過程中,中國企業(yè)正在以綠色、開放的理念,主動迎接國際市場的挑戰(zhàn),走出了一條與世界先進(jìn)企業(yè)牽手的國際化道路。 |